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ホテルに缶詰めで捗った、
キャリア先生米倉剛です。

10年ぶりぐらいに、ちょこっと大阪の街を歩きました
仕事や冠婚葬祭でも来てましたが、新幹線にとび乗る前に551の豚まんとシュウマイ買うぐらいの、残念な日々でした（笑）

たこ焼きは文化ですね

地域密着のエリア戦略で、

競合店とのプライシング、

特徴を出すためのパッケージやトッピング、製法、などなど

そんなことより、

美味しいのが大切です（笑）

どこもプロモーションがバイラルになりますが、それもまた良いのでしょうね

流石に食べログなどのネットで観ても、

数あり過ぎたり、

それ以上に土地勘が無いため今いる場所からどれぐらいかかるのか分からなかったり、

改めてターゲットユーザーの選び方により、

お客さまの立場に立つ、と言うけど

お客さまって誰なの？

もうひとつ、

いつも使ってるサービスでも、

使う場面が違うと、いままで見えなかったものがみえてくる
稲川淳二さん的ではないですよ

イノベーションのジレンマを打破するには、

目的を明確にした上で、

お客様と現場の声を吸い上げる仕組みと

それが運用できてるのか？

って事を、皆が自覚しやすい様に組織を育てる事がポイントです

iPhoneからの投稿

たこ焼きと4P？