前回までのブログに書いたパワハラ訴える系の内容は、
今は休息タイムです。
が、
わたしの願いは
“みんなを働きやすくすること”
ただ、
それもまた
パワハラとは違う意味で
上司に訴えて行かなければならないことがある。
社長は、
ある仕事の内容を
8割カットしよう。と
今年の経営方針で発表してくださった。
それは、
わたし達の
接客以外の時間で重複している
「これ、必要なこと？
」と
」とわたし達が感じている業務だった。
あぁもう！それがいい！
それがいいよ！と思ったものの
社長というより
結局、上のやり方が変わらない。
だから、
普段関わる直属のマネージャーに
直で訴える。
「社長はそんな言ってくれるけど、
結局、ダブった業務
書き物
何一つ減ってない
変わらない
社長が新しく変わっても
上のやり方が変わらない
みんなをもっと働かせやすくしたいし
早く帰れる日は返してあげたい
そのダブった書き物も減れば
みんな接客が終わった後にもっと早く帰れる」
と訴えた。
まずね、
いつもすぐには動いてくれないから
マネージャーも上司にはすぐには言えないから
届くまでに時間がかるのもわかってるから
それでも、
声にしなきゃもっと届かないから
何度だって
言うんです
ある意味
強くなった、わたし
時々、
この日に書いたブログの
言われた言葉を思い出すんです。
上の性質は変わらないこと
上とのことで、職場の子とのトラブルがあること
もうすでに限界で辞めたい子がいること
環境を変える方法は、わたしが上に上がること
ただ、3年かかること
早ければ1年
それには、実績(売上)が必要なこと
だけど、本当は、守護霊的には
進ませたくないこと
それでも、管理職は向いてること
何かを上に訴えるにしても
声が届きやすいのは
実績(売上や新規顧客の拡大)がある人。
売上の実績が着いてきた分
マネージャーはわたしを信頼し
わたしの声に耳をひらくようになったことを感じている。
現場の声を届けつつ
わたしが、働く子やお客様に忘れたくないなぁ。と最近すごく感じるのは、
ユーモア
スタッフやお客様が
わたしの放った何気ない言葉で
笑ってくれたら
何より嬉しい。
たくさん笑って
そして、
休むときにはしっかり休む。
ゴールデンウィーク最終日の今日が休みで
3、4、5日は出勤だったから
「5日の代わりに子どもの日をするんですか？」って
ある人に質問されたんだけど
なーんもしない。
ひたすら寝ていた今日でした。😂
子ども達をどっか連れていかなきゃかわいそうと母に言われたりもしたけど、
どこか連れて行かないことがかわいそうとは
わたしが思ってなくて
「ママがいてくれるだけで
空気が穏やかになって嬉しい」と息子に言っていただき
今日は思う存分
寝てゴロゴロさせていただきました
普段、お仕事で人にエネルギーを使う分、
家ではなるべくゆるゆるとしていたいのです。
子ども達と
食べて
笑ってられたら
それでじゅうぶんなのです。
夢中でエネルギーを注いじゃうからこそ
わたしなりの
ユーモアと休息やオフを
大切にしようと思います